7月31日，陕外集团海外建设公司召开2024年上半年经营工作分析会。会议传达集团上半年工作会精神，总结公司上半年工作成绩，研究部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长彭磊出席会议并讲话。集团副总经理，海外建设公司党委书记、董事长任军民出席会议并部署下半年重点工作。

在听取海外建设公司上半年经营工作报告后，彭磊对海外建设公司上半年在生产经营和拓展海外工程方面取得的成绩表示肯定，并对公司下半年工作提出了三点要求，一是要在拓展海外项目的同时，持续深化海外业务转型升级，构建以总包承接和综合服务为主的商务型海外经营业务模式，借力聚智出海。二是要在化解历史遗留问题过程中坚持两点论和重点论，善作善为，有计划分阶段“出清”历史遗留问题。三是要聚焦全年目标任务，全力攻坚克难，凝心聚力确保全年目标任务完成。

任军民根据公司上半年经营情况，对下半年工作进行了部署，一是要正确认识当前面临的复杂环境和困难挑战，坚持目标导向、问题导向、结果导向。二是要聚焦主责主业，抢抓重大机遇，继续扎根国内市场，开拓海外市场，实现“走出去”总目标。三是要加强海外人才梯队建设，做好人才的培育和引进，努力建立一支具有竞争力的国际化人才队伍。四是要全力以赴抓经营、稳增长、促发展，奋力完成全年各项目标任务。

海外建设公司党委副书记、总经理杜立波在会上指出，一是树立全员大经营意识，深挖本地优质项目、积极开拓外地市场，寻求优质联营方和自营项目。二是深化改革，优化组织架构，完善考核机制，加强项目过程管控，保证项目有序正常进行，做到闭环管理。三是树立服务意识，做好潜在项目的跟踪、考察工作，确保项目合作事宜落到实处。四是明确方法路径，全力推动历史遗留问题早日出清。

集团相关部门人员，海外建设公司领导班子成员、各职能部门、各分（子）公司、直属项目部负责人参加会议。

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