4月19日，陕外集团天酬建业公司组织召开一季度经营工作分析会，总结一季度经营情况，部署二季度重点工作。

会议通报了公司一季度经营指标完成情况，听取了各单位一季度经营工作情况，与会人员针对各单位指标完成情况及存在的问题提出指导性意见和建议。

会议对各单位一季度取得的成绩给予肯定，强调聚焦二季度重点任务，主动作为、迎难而上，进一步提升经营质量，实现提质增效。

会议传达学习了集团一季度经营工作分析会议精神，对公司下一步工作提出具体要求，一是要提高政治站位，严格按照一季度经营会议要求，抓好二季度各项工作，认真分析任务压力，确保顺利实现“双过半”目标任务。二是要抓好融资、销售、应收账款回收工作，促进资金回笼，保障经营成果。三是要加大人才招聘和培养力度，引进复合型、成熟型人才。同时，做好项目经理助理和项目技术助理招聘工作，加快完善人才储备。四是要认清形势、抢抓机遇，树立全员市场意识，加大市场开发力度。五是要始终坚持“安全第一、质量为本”的理念，夯实安全管理基础，提升安全管理水平，真正将安全意识渗透到各环节。六是要做好公司名称变更工商办理，以此为契机，凝聚共识、激发活力，进一步提升公司的品牌形象和市场竞争力。七是各相关单位要做好卤阳湖酒店开业的配合工作，按照时间节点倒排工作计划，为酒店顺利开业提供保障。八是要充分发挥资金平衡会的“平衡”职能，简捷审批流程，提高工作效率。

公司领导班子成员，各单位、各部门负责人参加会议。

天酬建业